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さまざまな取り組み例を紹介
「働き方改革」という言葉はあらるゆ業種、職種で浸透して、勤務時間や残業時間、有給休暇取得促進などさまざまな制度や取り組みが行われており、もはやこうした取り組みをしていないとスタッフの満足は低下し、人材採用にも影響が出るというフェーズに入りました。
それはどういうことかというと、「働き方改革」として制度を整えているのが当たり前であって、それだけではスタッフのモチベーションやエンゲージメントは上がらなくなったということです。
では、活性化された組織づくりのために、これから必要なこと何なのか？
その取り組みのヒントが得られるのがNursing BUSINESS2023年1月号の特集『スタッフのモチベーション＆ステップアップを支援する 未来を拓く人材マネジメント』です。
本特集では社会が変化し、働くことの意識や価値観も大きく変化するなかで、「働きやすさ」だけではなくいかに「働きがい」や「モチベーション」を軸にした施策が打てるかということをテーマに、さまざまな取り組み例が紹介されています。
大きな組織だけではなく、もう少し小さなチーム単位でもヒントになる特集ですので、ぜひFitNs.で読んでみてはいかがでしょうか。
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